法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
介護サービスわたなべでは
介護職員の処遇改善につきまして
以下の取組みを行っております
キャリアパス要件Ⅰ 任用要件・賃金体系の整備等
キャリアパス要件Ⅰ
任用要件・賃金体系の整備等
介護職員の任用における職位、職責又は職務内容等の要件を定めております。
上記に掲げる職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系を定めております。
上記について、就業規則等の明確な根拠規定を書面で整備し、全ての介護職員に周知しております。
キャリアパス要件Ⅱ 研修の実施等
キャリアパス要件Ⅱ
研修の実施等
介護職員の職務内容等を踏まえ、介護職員と意見交換しながら、資質向上の目標及び具体的な計画を策定し、研修の実施又は研修の機会を確保しております。
年間の研修計画を作成するとともに法人内の他事業所で行われる研修にも参加も可能としています。
法人内規にて初任者研修及び実務者研修取得に関する貸付制度を行い資格取得後一定の期間勤務することで返済を免除しています
キャリアパス要件Ⅲ 昇給の仕組みの整備等
キャリアパス要件Ⅲ
昇給の仕組みの整備等
介護職員について、経験若しくは資格等に応じて昇給する仕組み又は一定の基準に基づき定期に昇給を判定する仕組みを設けている。
経験（「勤続年数」や「経験年数」など）に応じて昇給する仕組み。
資格等（「介護福祉士」や「実務者研修修了者」などの取得）に応じて昇給する仕組み。
※介護福祉士資格を有して就業する者についても昇給が図られます。
一定の基準に基づき定期に昇給を判定する仕組み。
※「実技試験」や「人事評価」などの結果に基づき昇給する仕組みを指す。ただし、客観的な評価基準や昇給条件が明文化されていることを要する。
職場環境等要件
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 入職促進に向けた取組 | |
| 資質の向上や キャリアアップに向けた支援 | 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 有給休暇が取得しやすい環境の整備 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 |
| 生産性向上のための 業務改善の取組 | タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減 |
| やりがい・働きがいの醸成 | ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |